責任範囲が異なる。
原価センタは費用に責任をもち(費用を集計)、利益センタは収益に責任をもつ(収益を集計)。
原価センタは費用を管理するため、社内のグループや部門などの単位で細かく作成する(どこでどのくらい費用がかかってるか把握するため)。
利益センタは原価センタと同じ粒度で作成することもあるが、原価センタより大きなくくりで作成することもある。要は利益を管理したいくくりで作成すればよい。
責任範囲が異なる。
原価センタは費用に責任をもち(費用を集計)、利益センタは収益に責任をもつ(収益を集計)。
原価センタは費用を管理するため、社内のグループや部門などの単位で細かく作成する(どこでどのくらい費用がかかってるか把握するため)。
利益センタは原価センタと同じ粒度で作成することもあるが、原価センタより大きなくくりで作成することもある。要は利益を管理したいくくりで作成すればよい。